생산운영 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례

생산운영 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례

[생산운영] 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례.pptx

목차 1.수요예측이란? 2.수요예측의 절차 3.수요예측의 기법 4.수요예측의 사례 5.질의 및 응답 본문 수요예측의 특성 1. 예측은 언제나 정확 할 수 없으며, 오차를 가짐 2. 예측의 정확성은 예측기간이 증가할수록 감소 3. 상품의 개별항목의 예측보다는 집단화, 그룹화해서예측한다면 개체수가 증가한만큼 신뢰성있는 계획을 할 수 있고 오차를 줄일 수 있음 4. 수요예측은 일반적으로 과거에 있었던 인과관계가 미래에도 계속될수 있다는 가정하에 계획 맞지도 않을 예측 왜 하냐? 예측할 시간 있으면 시나리오나 짜고 계시지 ? 수요 예측치가 만들어져 있어야 한다 !! 키워드 생산운영, 수요예측, 기법, 절차, Demanding