2017년 6월 29일 목요일

지도자론 리더개발과 리더십 개발

지도자론 리더개발과 리더십 개발
[지도자론] 리더개발과 리더십 개발.ppt


목차
1. 리더 개발의 능동적 접근

2. 리더 개발의 내적 과정

3. 과도기의 리더십

4. 한계와 대안

5. Q&A




본문
리더 개발의 능동적 접근

리더십 학습

리더들의 성공 및 실패담

2. 발전적 관계 형성

고위직 리더와의 관계 → 롤 모델, 멘토 역할 → 능동적 리더십 개발
멘토의 기능 : 코치, 도전적인 업무 할당, 카운슬러, 롤 모델, 호평 및 인정 등.


3. 경험을 통한 학습 행동

발전적 업무 → 리더십 능력 효과적 성장
5가지 유형 : 업무 변동, 변화 유도, 고도의 책임감, 업무 범위 관리, 다양성 관리

시련 → 성공적 리더로 성장
5가지 유형 : 사업 실패 혹은 실수, 경력 정체, 개인적 시련, 문제 사원, 구조조정




참고문헌
참고서적
소통의 리더십
무한인생경영

동영상/사진
유투브
네이버


키워드
리더십, 리더, 업무, 개발, 가지

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