목차 1. 리더 개발의 능동적 접근 2. 리더 개발의 내적 과정 3. 과도기의 리더십 4. 한계와 대안 5. Q&A 본문 리더 개발의 능동적 접근 리더십 학습 리더들의 성공 및 실패담 2. 발전적 관계 형성 고위직 리더와의 관계 → 롤 모델, 멘토 역할 → 능동적 리더십 개발 멘토의 기능 : 코치, 도전적인 업무 할당, 카운슬러, 롤 모델, 호평 및 인정 등. 3. 경험을 통한 학습 행동 발전적 업무 → 리더십 능력 효과적 성장 5가지 유형 : 업무 변동, 변화 유도, 고도의 책임감, 업무 범위 관리, 다양성 관리 시련 → 성공적 리더로 성장 5가지 유형 : 사업 실패 혹은 실수, 경력 정체, 개인적 시련, 문제 사원, 구조조정 참고문헌 참고서적 소통의 리더십 무한인생경영 동영상/사진 유투브 네이버 키워드 리더십, 리더, 업무, 개발, 가지 |
댓글 없음:
댓글 쓰기