생산운영관리 Bose & JIT2 경영전략

생산운영관리 Bose & JIT2 경영전략

[생산운영관리] Bose & JIT2 경영전략.pptx

목차 1. 기업 소개 2. 경영 전략 - 경영 전략, Globalization 3. Bose와 JIT2 4. 결 론 본문 1. 메사추세츠의 본부와 Westboro공장 - 공업 발달, 교육기관 집결, 가장 크고 최신의 생산시설 2. 캐나다의 Ste-Marie 공장 - 세계적인 캐나다의 원목기술 3. 아일랜드의 Carrick-Macross 공장 - 새로운 시장개척, 유럽 시장의 정보 획득 4. 미시간 주의 Hillsdale공장 - 자동차 공업의 메카&R&D, 신속한 공급, 저렴한 물류비용 5. 멕시코의 San Luis 공장 - 관세 철폐, 내국민 대우, 풍부한 노동력, 블록화의 활용 ＊ 공간과 자원 부족 → 3불(不) 불필요, 불합리, 불균일 배제 → 린(lean) 생산방식, 풀(pull) 방식 → 자본&노동&비용 감소, 리드타임 감소 → 원가절감 생산성 향상, 다품종 소량생산 ＊ 각 프로세스마다 재고가 지연되지 않도록 적시에 배송 하는 시스템 구축. (최대 내수 4.5일 해외 28일로 단축) 키워드 경영전략, 생산운영관리, JIT, Bose, 관리