코모도 호텔 SWOT분석 및 전략 제안

코모도 호텔 SWOT분석 및 전략 제안 코모도 호텔 SWOT분석 및 전략 제안.pptx 목차 1. 코모도 호텔 현지 상황 2. 코모도 SWOT 분석 3. SWOT 기반 개선책 4. 예산 기반과 기대 수익 5. 차후 개선 방향 본문 코모도 호텔 현황 분석 1979년 7월 7일 개관 특2급 호텔 부산광역시 중구 영주동 위치 지상 15층, 지하 3층 구조 이순신 장군을 모티브로 해군제독을 형상화 ▶ 불리한 지리적 위치와 컨셉 확립의 실패로 비인기 호텔로 전락 2011년 사업보고서 기준 재정 적자 기록 BIS(자기자본비율)= 약 31% 부채비율= 220% 본문내용 1979년 7월 7일 개관 특2급 호텔 부산광역시 중구 영주동 위치 지상 15층, 지하 3층 구조 이순신 장군을 모티브로 해군제독을 형상화 BIS(자기자본비율)= 약 31%부채비율= 220% ▶ 불리한 지리적 위치와 컨셉 확립의 실패로 비인기 호텔로 전락 2011년 사업보고서 기준 재정 적자 기록 S W O T Strength Opportunity Threat Weakness 강점- 호텔의 한국적인 전경 약점- 낙후된 부대시설 - 자금 상황이 좋지 않은 편 -호텔까지의 경로가 워낙 좋지 않다. - 바다가 멀리 있어 상대적으로 전망이 좋지 않다. 기회- 터미널, 역, 바다가 가깝지 않지만 멀지도 않다.- 전 세계적으로 한류가 열풍이다. 위협- 주변의 같은 특2급 농심 호텔의 리모델링. -

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