목차 1. 서론 세계 제 1의 소매업체 Walmart 1945년 혁신적인 할인 체인점이 새로운 소매의 개념이며 미래의 대안이라는 확신으로 미국 소매 시장에 진출 2005년, 1380만 명의 고객이 방문하는 세계적인 할인매장으로 성장 - 매출액: 1890년 10억 달러 → 2008년 3,520억 달러 - 직원 수: 기존의 10배 증가 → 2005년 160만명의 직원 고용 - 매장 수: 1890년 약 1,400개 → 2008년 전 세계 6,200여 개의 매장 보유 (미국 내 4,058개 매장 포함) 세계에서 가장 존경 받는 Walmart 1980년대 미국에서 가장 성공적인 소매업체로 등극 2002년, 유통업계 최초 Fortune 500에서 첫 번째 순위 자리에 올라 규모 면에서 미국 제 1의 기업으로 등극 - 미국의 대형 할인점 Walmart가 GE를 제치고 세계에서 가장 존경 받는 기업으로 선정됐다. "세계 최고 존경 받는 기업은 Walmart" <포춘> - 연합뉴스 Walmart의 매출액 변화와 전 세계 주요 매장 현황 본문 2. Walmart의 성공 요인 철저한 염가 정책 대도시 보다는 중소 도시를 공략하는 시장 전략을 구사 틈새시장인 도시외곽지역을 공략하여 과다경쟁을 피하고 시장선점 - 1960년대, 5만명 이하 소도시에는 진출하지 않았던 K마트와 달리 Walmart는 5천명 이하 소도시에도 진출하여 그 시장을 완전히 석권 중소 도시의 저렴한 임대료와 인건비가 저가격 유지할 수 있는 핵심 요인으로 작용 저가격 저비용 정책 정가판매를 원칙으로 계절특성에 맞춰 신선식품 및 생필품 위주의 상시 특매를 실시하는 매일 저가격 판매(Every Day Low Price) - 시장가격을 조사하고 항상 시장가격보다 싸게 판매하는 오픈 프라이스 포인트(Open Price Point) 제도 실시 - 타사 가격보다 10~15% 더 싸게 매가조정을 할 권한을 즉시 점장에게 부여하는 '프라이스 롤백(Price Rollback)' 제도 키워드 월마트, 경영정보론, 성공, Walmart, 정보론, 유통업계 |
2017년 4월 27일 목요일
경영정보론 월마트 Walmart의 성공 사례
경영정보론 월마트 Walmart의 성공 사례
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