6시그마의 기본본질과 절차
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목차
1. 6시그마의 기본 본질 2. 6시그마의 절차 1) DMAIC 2) DMADV 3. 참고 문헌
본문 1. 6시그마의 기본 본질 트리쯔가 프로세스를 넘어서 문제에 대한 이상해결책 IFR을 도출해내는 것이라면 6시그마는 프로세스를 통해 품질향상을 꾀하고 이득을 극대화 하는 것이다. 6시그마의 기본본질에 대하여 나는 우연의 산물이라고 생각한다. 애초에 6시그마는 ‘불량이 늘어나면 이윤이 준다 -> 잘 팔려면 품질이 좋아야 한다’라는 흐름 속에서 ‘이윤을 극대화 하려면 품질향상을 해야 한다’라는 결론을 내림을 통해서 결론을 실행할 체계적인 프로세스가 필요하다는 필요성에 의해 탄생한 것이다.
참고문헌 http://blog.naver.com/gangym?Redirect=Log&logNo=20025277237 네이버 블로그 http://ko.wikipedia.org/wiki/6_%EC%8B%9C%EA%B7%B8%EB%A7%88 위키피디아 6시그마 경영 아오키 야스히코 저
하고 싶은 말 참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다. |
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