서비스 및 생산전략 jit시스템

서비스 및 생산전략 jit시스템 서비스 및 생산전략 jit시스템.hwp 본문 적시생산시스템(Just In Time) 1) 적시생산시스템이란? 적시생산시스템은 재고의 감소, 비용의 절감, 품질의 향상을 보장하여 낭비를 제거하고 작업자의 능력을 최대로 이용함으로써 생산성을 높이는 효과적인 생산시스템이다. 이 시스템은 필요한 부품을 필요한 때에 필요한 곳에 필요한 양만큼 생산 또는 구매하여 공급함으로써 생산중의 재공품 재고를 최소한으로 유지하는 것이 목적이다. 이 결과 고객에 대한 향상된 서비스, 최소의 재고투자, 효율적인 공장운영이 이루어질 수 있다. 2) 적시생산시스템의 특성 이러한 적시생산시스템은 다음과 같은 7가지 특성을 지니고 있다. 첫째, 1개월 내지 3개월까지의 월간 *MPS로 평준화되어 각 작업장이나 외주처가 작업계획을 수립할 수 있는 시간적 여유를 줄 수 있다. *주생산계획(MPS): 주생산계획 계획자에게 할당된 아이템에 대한 예상 생산(구매) 일정“ 둘째, 선행 작업장으로부터 후속작업장에 부품을 넘기기 위하여 ‘칸반’(간판)이라는 특수한 부품인출시스템을 사용한다. 셋째, 재고는 현장에 그대로 두며 공정 사이의 저장실에 보관되지 않는 한 한 로트가 작은 경제적 로트이므로 재고를 유지할 공간이 넓지 않아 공장 규모가 작아도 된다. 넷째, 외주 업체와의 관계는 파트너 관계로 인식한다. 이는 외주 업체를 공장의 연장으로 보기 때문이다. 따라서 외주부품은 검사를 받지 않고 통과할 수 있는 만큼 완전한 품질이 요구된다. 다섯째, 생산준비비용과 시간을 경제적으로 통제한다. 여섯째, 작업자의 다기능을 필요로 한다. 그리고 품질분임조와 제안제도를 통해 모든 작업자들이 문제 해결에 적극 참여할 환경을 조성하게 한다. 일곱째, GT 개념을 사용하므로 공장 내에서 자재가 능률적으로 흐르고 로트 크기가 감소하며 자동화가 가능하도록 설비배치에 영향을 미친다. 본문내용 를 제거하고 작업자의 능력을 최대로 이용함으로써 생산성을 높이는 효과적인 생산시스템이다. 이 시스템은 필요한 부품을 필요한 때에 필요한 곳에 필요한 양만큼 생산 또는 구매하여 공급함으로써 생산중의 재공품 재고를 최소한으로 유지하는 것이 목적이다. 이 결과 고객에 대한 향상된 서비스, 최소의 재고투자, 효율적인 공장운영이 이루어질 수 있다. 2) 적시생산시스템의 특성 이러한 적시생산시스템은 다음과 같은 7가지 특성을 지니고 있다. 첫째, 1개월 내지 3개월까지의 월간 *MPS로 평준화되어 각 작업장이나 외주처가 작업계획을 수립할 수 있는 시간적 여유를 줄 수 있다. *주생산계획(MPS): "주생산계획 계획자에게 할당된 아이템에 대한 예상 생산(구매) 일정“ 둘째, 선행 작업장으로부터 후속작업장에 부품을 넘 참고문헌 http://members.tripod.com/~ksksone/report/b263.txt http://rayjet.tistory.com/entry/%EB%8F%84%EC%9A%94%ED%83%80-JIT%EC%8B%9C%EC%8A%A4%ED%85%9C http://blog.naver.com/leavin?Redirect=Log&logNo=30044344797 http://wip002.blog.me/20128989646 http://orange8272.blog.me/80008605912 http://blog.naver.com/m9610319?Redirect=Log&logNo=130003825018 http://blog.naver.com/smh3038?Redirect=Log&logNo=40002665598 하고 싶은 말 적시생산시스템(Just In Time)에 대하여 논문 형식으로 정리했습니다.