2015년 5월 30일 토요일

HRD와 조직변화

HRD와 조직변화
HRD와 조직변화.pptx


목차
1. 도입
1) 비전의 중요성
2) 비전의 정의
2. 사례
1) 에이사이제약
2) 혼다
3. 적용
1) 지식창조 루틴
2) 지식창조 루틴의 추진 인자


본문
비전의 정의
Your vision of a future situation or society is
what you imagine or hope it would be like,
if things were very different from the way they are now.

에이사이 제약
사람을 위한 비전
•실행을 통해 마음을 바꾸다
→‘이노베이션을 위한 서약’에 따라 행동한다는 것
= ‘사람을 위한 건강관리 hhc(human health care)
철학을 내면화하고 공유한다는 의미
직원 모두가 hhc철학을 존중하고 실현하기 위해 노력
•실제 상황에서의 훈련
→병동 실습
→경험적 이해
→환자의 관점과 필요, 감정 이해


(중략)

간부 자녀는 채용하지 마라

연구개발의 자율성
•연구개발부가 완전히 독립되어 있는 조직적 특성
•평면적이고 평등한 대우를 받는 조직 구조
•‘최소화의 법칙’: 직원 모두에게 창조적 능력이 있다는 암묵적 이해
연구개발 조직 및 평가
•이노베이션과 제품개발의 핵심 추구를 가능하게 함
•정해진 조직의 경계를 뛰어넘는 자율성과
창조적 자유를 강조하고 있다는 문화 반영
•‘평가회의’


본문내용
추진 인자

목 차
도입
1) 비전의 중요성
2) 비전의 정의
사례
1) 에이사이제약
2) 혼다
적용
1) 지식창조 루틴
2) 지식창조 루틴의 추진 인자

비전의 중요성

비전의 정의
Your vision of a future situation or society is
what you imagine or hope it would be like,
if things were very different from the way they are now.

목 차
도입
1) 비전의 중요성
2) 비전의 정의
사례
1) 에이사이제약
2) 혼다
적용
1) 지식창조 루틴
2) 지식창조 루틴의 추진 인자

사례

에이사이 제약
사람을 위한 비전
실행을 통해 마음을 바꾸다
→‘이노베이션을 위한 서약’에 따라 행동한다는 것
=
 

댓글 없음:

댓글 쓰기