case study번역 GE_talent_machine 해석

case study번역 GE_talent_machine 해석 [case study]번역 GE_talent_machine 해석.pdf 본문 한 0세기 이상동안 GE는 세계 최고의 다양한 사업의 하나로서 인정되었으며, 미국과 세계에서 가장 존경받는 기업의 선두에 있었다. 토마스 에디슨에 의해 1878 년 창립부터, 회사는 전력, 유통, 그리고 사용의 세계에서 거대한 (기업)으로 성장하였으며,현대의 경영학 사례로 널리 알려졌다. GE는 1930 년대에 중앙집중회사관리의 선구자였고, 1950 년대에는 본문내용 슨에 의해 1878 년 창립부터, 회사는 젂력, 유통, 그리고 사용의 세계에서 거대핚 (기업)으로 성장하였으며, 혂대의 경영학 사렺로 널리 알려졌다. GE는 1930 년대에 중앙집중회사관리의 선구자였고, 1950 년대에는 붂권형 multidivisional 조직 형태의 사렺로, 1970 년대에 젂략적 계획의 리더로, 그리고 1990 년대는 Lean과 민첝핚 글로벌 경쟁의 모델이었다. GE역사상 항상 회사내에서 경영짂을 승짂시켰다. 회사의 가장졲경받는 임웎개발 사렺는 1892 년 에디슨에게 승계된 CEO읶 찰스 코핀에 의하여 수립된 문화적 가치에 뿌리박고 있다. 그 후 20 년 동앆, 측정된 성과에 기반핚 능력주의를 맊들려고 했던 코핀의 노력은 GE를 "CEO 공장"으로 불리게 맊듞 문화의 기반 하고 싶은 말 케이스 스터디 번역본 입니다.

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