프로세스지향 지식경영전략의 차원

프로세스지향 지식경영전략의 차원 프로세스지향 지식경영전략의 차원.hwp 목차 프로세스지향 지식경영전략의 차원 Ⅰ. 주제/콘텐츠 Ⅱ. 목표집단 Ⅲ. 도구와 기술 Ⅳ. 문화적 환경 Ⅴ. 구조적 조직과 프로세스 본문 프로세스지향 지식경영전략의 차원 이 자료에서는 지식경영 활동의 구현을 위해서 적용할 수 있는 많은 전략적 선택들을 논의하고자 한다. 이러한 선택들은 6가지 차원들로 구성되어있는 분류체계를 형성하는데, 지식경영전략을 분류하기 위해서 이 분류체계를 사용할 수 있다. I. 주제/콘텐츠 지식경영전략은 지식의 콘텐츠 그리고 지식의 유형에 따라서 구별될 수 있다. 조직이 경쟁업체와 비교해서 보다 높은 위치에 있기 위해서는, 역량영역 혹은 SBU, 사업부, 제품라인, 기능부서 혹은 시장입지의 차원에서 다음과 같은 세 가지 범주의 지식이 차별화 될 수 있어야 한다. ․ 핵심지식(core knowledge) : 산업의 구성원들이 공통적으로 보유하는 최소지식; 진입장벽을 위한 기본적인 산업지식 ․ 고급지식(advanced knowledge) : 조직을 경쟁력이 있게 생존 가능하도록 해주는 지식; 경쟁업체도 일반적으로 지식의 동일한 수준, 범위 혹은 품질을 보유하지만, 지식차별화는 구체적인 지식을 가지고 있는 경쟁업체에서 생길 수 있다. ․ 혁신지식(innovative knowledge) : 조직이 산업을 선도하고 경쟁업체와는 두드러지게 차별화 시켜주는 지식. 지식의 다양한 유형에 따라서 차원들이 구분될 수 있다. 이러한 차원들은 짝(예, 형식적 대비 암묵적 지식, 구체적 대비 추상적 지식)으로 설명되는데, 이들은 지식프로세스 혹은 프로세스 단계를 설명하기 위해서 사용된다. 이러한 지식 프로세스들을 통해서 한 유형의 지식에서 다른 유형의 지식으로 전환시킨다. 많은 지식 차원들은 주요 중재영역(예, 조직, 시스템, 지식수명주기, 콘텐츠)에 따라서 구별된다. 본문내용 지식경영전략의 차원 이 자료에서는 지식경영 활동의 구현을 위해서 적용할 수 있는 많은 전략적 선택들을 논의하고자 한다. 이러한 선택들은 6가지 차원들로 구성되어있는 분류체계를 형성하는데, 지식경영전략을 분류하기 위해서 이 분류체계를 사용할 수 있다. I. 주제/콘텐츠 지식경영전략은 지식의 콘텐츠 그리고 지식의 유형에 따라서 구별될 수 있다. 조직이 경쟁업체와 비교해서 보다 높은 위치에 있기 위해서는, 역량영역 혹은 SBU, 사업부, 제품라인, 기능부서 혹은 시장입지의 차원에서 다음과 같은 세 가지 범주의 지식이 차별화 될 수 있어야 한다. 핵심지식(core knowledge) : 산업의 구성원들이 공통적으로 보유하는 최소지식; 진입장벽을 위한 기본적인 산업지식 고급지식(advanced knowledge 하고 싶은 말 좋은 결과를 내기 위해 심혈을 기울여 만든 레포트입니다. 참고 하신다면 큰 도움이 될 것입니다.