기업전략 스마트TV 산업하의 구글과 애플의 비교

기업전략 스마트TV 산업하의 구글과 애플의 비교

[기업전략] 스마트TV 산업하의 구글과 애플의 비교.pptx

목차 스마트 TV의 개념 산업 가치사슬 스마트 tv 사업모델 분류 스마트 tv 사업모델 비교 애플TV의 제품 개선 애플TV를 통한 애플의 전략 구글 tv와 구글의 전략적 방향성 구글 TV의 파트너 쉽 구축 본문 스마트TV: TV 수상기에 웹 구동 운영체제(OS)를 탑재하여 TV와 인터넷의 기능을 동시에 제공하여 양방향 서비스와 UI를 구축한 TV TV 방송서비스의 구분 및 비교 애플TV와 폐쇄형 생태계 강화 하드웨어 판매보다는 Eco-System 형성에 주력 애플기기를 사용하는 적극적 매니아 중심의 확산 모색 애플의 N-Screen 및 클라우드 서비스 경쟁력 강화 과제 자체 TV수상기 생산 능력 확보 2010년 애플의 EMS기업 홍하이 정밀공업이 소니LCD라인(멕시코, 슬로바키아)을 구입. 셋톱박스형 제품에서 벗어나 디스플레이형 제품 생산 가능 애플의 홈 네트워킹 전략 애플의 궁극적 목표는 집안 내의 모든 기기들이 애플의 서비스를 통해 호환될 수 있게 한다는 홈 네트워킹 서비스를 구축하는 것이며, 디스플레이를 갖춘 애플TV는 홈 네트워킹 서비스의 허브역할을 할 것이다. 키워드 기업전략, 산업하의, 스마트TV, 스마트, 산업