경력몰입 vs. 조직몰입

경력몰입 vs. 조직몰입

경력몰입 vs. 조직몰입.pptx

목차 1. 경력몰입과 조직몰입 1.1 주제 선정이유 1.2 최근 trend & issue 2. Google 2.1 경력몰입의 극대화 2.2 사원 인터뷰 2.3 문제점 3. 현대카드 3.1 조직몰입의 극대화 3.2 성과 소개 3.3 CEO의 리더십 4. 효과적인 조직관리 4.1 전략 도출 및 전개 본문 구글의 10가지 경영 철학 & 신조 1. 사용자에게 초점을 맞추자, 그러면 나머지 것들은 따라오게 된다 2. 한 분야에서 최고가 되자 (우리가 잘 할 수 있는 것을 잘하자) 3. 느린 것 보다 빠른 것이 낫다 4. 웹에서는 민주주의가 존재하고 지켜져야 한다 5. 현장에 나가라 6. 부정적인 방법을 쓰지 않고도 돈을 벌 수 있다 7. 정보는 무한대다 8. 정보 요구에는 국경이 없다 9. 정장을 입어야만 진지하게 업무에 임할 수 있는것은 아니다 10. 최고에 만족하지 말자 Interviewee : Google Korea LCS Sales team, Industry Analyst 장현호 Q. 구글은 조직원들의 자기개발과 발전을 위해 기업 차원에서 어떠한 노력? Answer. √ 온라인/모바일 광고 매체 전문가로 성장하는 것과 개인적인 학습 활동을 동시에 지원 √ 모든 임직원은 자신의 manager √ 해외 우수 사례를 공유 √ 구글의 해외 지사에서 일할 수 있는 기회 √ 어학과 자신의 커리어 개발에 도움이 되는 강좌의 교육비 지원 Q. 이는 개인의 경력몰입에 긍정적인 효과를 줄 수 있는지? Answer. √ 전문가로서 빨리 성장할 수 있다는 확신 √ 부여되는 기회만큼 변화와 다양성에 빠르게 적응할 수 있는 유연성도 요구 √ 기회와 자유만큼 개인별 성과 측정에 상당히 민감하게 반응하는 조직이 구글 Q. 구글의 직원 교육과 관련하여 아쉬운 점 혹은 보완점이 있다면? Answer. √ 묻지 않으면 누군가 먼저 와서 알려주는 경우는 거의 없고, √ 조직 차원에서 별도로 제공하지 않는 통일된 교육 √ 많은 신입들이 초기 정착에 어려움을 겪는 단점 키워드 경력몰입, 조직몰입, 몰입, 경력, 경력몰입의 극대화, 조직몰입의 극대화