경영의 요소

경영의 요소

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목차 경영의 요소 Ⅰ. 계획의 수립 Ⅱ. 조직화 Ⅲ. 지휘 Ⅳ. 통제 본문 경영의 요소 경영은 아래의 그림에서처럼 진행 과정 속에서 몇 가지의 요소를 포함하고 있다. 경영과정의 요소 이것은 조직을 책임지는 자리에 있는 사람, 즉 경영자가 해야 할 일이라고 볼 수 있다. 1) 계획의 수립(計劃樹立, Planning) 작은 친목회나 계모임 같은 규모가 작은 모임에서부터 학생회 회장에 이르기까지 또는, 그 이하와 이상의 거대한 조직의 대표로서 공식적으로 추대 또는 선정되었다면 먼저 그 조직이 향후 진행해야 할 일에 대한 구체적 설계를 하고 그 설계에 대한 결정을 한 후 진행방법의 순서, 필요한 자금규모와 자금조달 방법, 자금의 활용방법에 이르는 구체적인 세부일정을 잡아야한다. 이런 것들이 경영자의 사견에서 이루어지는 것이 아니라 조직원들과 동반적인 발전을 이를 수 있는 것으로 결정되어져야 한다. 이익을 추구하는 집단이든 아니면 영리를 목적으로 하지 않는 비영리 조직이든 그 조직의 대표자가 확고한 비전과 구체적 목표가 없이 상황에 들기기만 한다면, 그 조직 속에 함께 하는 조직원들의 일체감이나 참여 의욕의 상실로 방향감각을 잃어버리게 되며, 이는 곧 경영부실로 이어져 파산위기에 처하게 된다. 또 무능하다는 비판을 받는 경영자를 보면 계획수립의 능력이 부족한 경우가 많다. 하고 싶은 말 좋은 결과를 내기 위해 심혈을 기울여 만든 레포트입니다. 참고 하신다면 큰 도움이 될 것입니다. 키워드 경영, 조직, 미용, 조직원, 누구, 미용실