5S의 개념과 용도 및 효과, 5S의 도입단계

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목차 5S Ⅰ. 5S란 무엇인가 Ⅱ. 5S의 용도 및 효과 Ⅲ. 5S의 도입 단계 1. 단계1: 분류 2. 단계2: 체계적인 정돈 3. 단계3: 청결 4. 단계4: 표준화 5. 단계5: 자율 본문 5S I. 5S란 무엇인가 5S는 작업장을 조직화하는 데 이용되는 기법이다. 5S는 작업장에서 낭비요소를 확인하고 제거하는 데 도움을 준다. 제조업 분야에서는 TPM(TotaI Productive Maintenance)을 전개하면서 5S를 집안정리 도구로 이용한다. 5S의 기본 아이디어는 작업장이 깨끗하고 배치가 잘 되어 있으면, 낭비요소를 확인하는 것이 훨씬 쉬울 것이라는 것이다. 비록 5S가 전통적으로 제조분야에서 이용되어 왔으나 이제는, 은행, 호텔 등 서비스 분야에서도 이용되고 있다. 5S 프로그램은 안전, 작업 효율성, 생산성을 개선하고 작업자들로 하여금 주인의식을 가지게 하며, 이러한 뜻의 실천은 지속적인 개선을 위한 토대가 된다. 보통 임시적인 린 팀을 만들어 5S 실행을 시작하고 관찰하지만, 결국은 모든 종업원들이 참여해야만 효과가 있다. 5S는 작업장의 정돈과 청결을 위한 구조 및 단계를 제시하는데 이것은 다음과 같은 과업을 통하여 가능하다. 즉 작업자들로 하여금 자신들의 작업장을 통제하도록 하고, 낭비요소의 원인 및 제거에 초점을 맞추도록 도우며, 관리와 보관 그리고 시각적 의사소통에 대한 표준을 설정하고, 린 실행을 위하여 작업구역을 준비시키며, 고객에게 깨끗하게 정돈된 작업장을 보여줌으로써 제품품질에 대한 자신감이 전달되도록 하고, 작업장을 안전하고 깨끗하며 작업하기가 즐거운 장소로 만들어 종업원 사기를 진작시킨다. 하고 싶은 말 좋은 결과를 내기 위해 심혈을 기울여 만든 레포트입니다. 참고 하신다면 큰 도움이 될 것입니다. 키워드 단계, 효과, 다음, 용도, 낭비요소, 도입단계