OCI 경영전략 사례연구맟 OCI 생산관리 전략분석 레포트

OCI 경영전략 사례연구맟 OCI 생산관리 전략분석 레포트 OCI.hwp 목차 1. 서론 2. SER-M 분석 2.1. Enviorment 2.2. Resource 2.3. Subject 2.4. Mechanism 3. TCS-Siemens 공법 4. OCI 생산전략 4.1. CR활동 4.2. M&A전략 4.3. R&D전략 5. OCI의 수요&공급 전략 5.1. Supply Chain 확보 5.2. 수요처 관리 5.3. 공급처 관리 5.4. Capacity 6. 결론 본문 OCI의 공장 증설은 장기 공급 계약을 바탕으로 이루어지고 있다. 폴리실리콘의 경우 수요 예측이 거의 불가능한 특성을 지니고 있다. 성숙 산업의 경우에는 국가 혹은 세계 GDP와 비슷한 움직임을 보이는 특성을 가지고 있으나 태양광 산업의 경우에는 이제 막 걸음마를 뗀 산업이기 때문에 이에 대한 수요 예측이 상당히 힘들기 때문이다. 이러한 이유로, OCI는 장기 공급 계약에 맞춰 Capacity를 늘리는 특성을 보이고 있다. 사업을 시작한 ‘08년부터 최근 ’10년 까지의 자료를 보면 OCI의 수주 현황과 Capacity는 비례하는 모습을 보이고 있다. 공장 증설에는 상당히 많은 자금과 위험이 따른다. OCI는 이러한 문제점을 해결하기 위하여 장기 공급 계약 체결 직후 약 30%이상에 해당하는 금액을 선급금으로 받는 모습을 보이고 있다. 본문내용 기 위해서는 결정체인 폴리실리콘이 필수적인데, 이는 고도의 기술력과 많은 자본을 필요로 한다. 미국의 Hamlock과 독일의 Wacker는 이러한 태양전지 시장의 발전 가능성을 미리 예상하고 시장을 선점하는 전략을 사용하여 높은 진입장벽을 통해 폴리실리콘 시장을 양분하고 있었다. 이러한 상황에서 후발주자인 OCI는 ’08년부터 폴리실리콘을 생산하기 시작하여 ‘09년 시장점유율 세계 시장 2위, 그리고 ’14년 현재 세계 시장 2위 기업으로 평가받고 있다. 또한 현재의 상황이 지속될 경우에는 ‘15년 기준으로 세계 시장 점유율 1위를 차지할 수 있다는 전망도 나오고 있다. 본 보고서에서는 과연 후발주자인 OCI는 어떻게 단기간 내에 급성장을 이룰 수 있었는지에 관해 경영 전반적인 관점에 대해 다루어보고자 한다 하고 싶은 말 OCI 경영전략 사례연구맟 OCI 생산관리 전략분석 레포트입니다.