의사결정과 사회복지조직의 리더십

의사결정과 사회복지조직의 리더십

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목차 1. 리더십의 정의 2. 리더십 이론 3. 경쟁적 가치(competing value) 접근에 의한 리더십 4. 리더십과 의사결정 스타일 5. 리더십 기술 6. 리더십의 평가와 선택 7. 사회복지조직 리더십의 특수성 본문 ● 리더십의 개념 ◆ 초기 리더십은 집단 또는 조직의 목표달성 여부를 결정짓는 리더의 중심적 역할 즉, 리더가 구성원 또는 추종자(follower)에게 미치는 일방적인 영향력을 의미. 후기 리더십은 추종자가 리더에게 미치는 영향력을 강조하여 즉, 리더, 구성원(추종자), 환경의 세 가지 요인이 서로 영향을 주고 받는 (상호 교환적) 역동적인 과정임을 강조한다. 따라서 리더십의 핵심 개념은 영향력을 행사하는 과정으로 규정 할 수 있으며, 아울러 특정한 목적의 달성을 위하여 다른 개인이나 집단에게 영향력을 주기 위한 개인의 의도적인 노력으로 리더십을 정의할 수 있다. ● 리더십의 특성 ① 리더십은 사람에 의해서 만들어지는 활동이다. ② 리더십은 과정으로서의 특성을 갖는다. ③ 리더십은 사람에게 영향력을 주기 위한 활동이다. ④ 리더십은 구성원(추종자)들의 감정 및 행동에 대한 영향력을 만들어 내기 위한 활동이다. ⑤ 리더십의 목표는 목적달성이다. ⑥ 리더십은 의도적인 것이다. 즉 우발적 행위가 아닌 특정한 목적의 달성을 위해 한 개인이 시도하는 노력이다. 참고문헌 김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사. 김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사. 최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판. 고영복 편저, "사회복지론", 사회문제연구소, 1991 송근원 김태성 사회복지정책론 나남 길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집 사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 하고 싶은 말 잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^* 키워드 리더십, 이론, 리더, 영향력, 조직, 추종자