HP사의 HP Way

HP사의 HP Way

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목차 들어가며 01 서론 1 선정동기 02 본론 1 토의 전 학습사항 2 첫 번재 토의 3 토의 전 학습사항 4 두 번째 토의 03 결론 1 서 본론 정리 2 시사점 본문 세계 PC 시장에서 높은 점유율을 보이는 HP HP는 2004년 799억 달러의 매출과 350억달러의 순이익 그리고 702억 달러의 시장가치로 컴퓨터분야에서 IBM에 이어 제2위를 차지하고 있는 세계적인 초우수 기업이다. 그리고 위의 도표와 같이 세계 PC 시장 점유율에서 17.2%를 차지하고 있다. 급성장의 원인으로는 HP의 경영이념과 이를 꾸준히 그리고 철저히 실천하면서 높은 성과를 추구 해온 HP Way에 의한 가치 중심적 경영과 전략적 인적자원관리가 큰 역할을 하였다고 볼 수 있다. 이렇게 급성장에서부터 세계적으로 인정받게 된 것은 타사와 차별화된 경영방식일 것이다. HP사는 어떻게 차별화된 경영을 하는지 그리고 구체적으로 HP Way는 어떠한 내용인지 알아보기 위해 'HP사의 HP Way 가치 중심적 경영'이라는 사례를 선택하였다. HP Way 란 무엇인가? HP Way는 창업자 휴렛트와 팩커드가 1957년 정립한 HP의 기본가치와 경영이념으로서, 구성원들을 신뢰와 믿음으로 대하고 기업성과를 구성원들과 함께 나누며 그들에게 기술개발과 능력향상의 기회를 부여하는 인간존중, 고객에게 고품질의 제품과 서비스로 그들의 욕구를 충족시키는 고객서비스 정신, 주주를 포함한 모든 이해관계자들에 대한 책임을 성실히 수행하는 기업시민 정신, 그리고 구성원들의 창의력과 솔선력 그리고 그들의 열성과 팀워크를 조성하는 관리자의 리더십역할을 중요시하는 경영방식을 의미한다. 키워드 HP사의, 사의