나이키 동남아 하청생산관리

나이키 동남아 하청생산관리

나이키 동남아 하청생산관리.pptx

목차 I. Nike 기업 소개 II. Nike의 하청생산관리 하청생산 하청생산 관리 방법과 과정 NIKE의 하청생산 관리의 문제점과 대책 III. Nike의 성공요인 IV. 간접수출과 생산계약 V. 6장 에서는 본문 하청생산이란? 하청생산: 생산업자가 공장과 기계설비에 스스로의 자본을 투자하고, Nike의 주문사양에 따라 운동화를 제작하여 전량을 Nike에게 공급 NIKE입장에서는 직접 자본투자나 공장 운영하지 않고 값싼 노동력을 활용할 수 있는 장점 하청생산이란? 하청생산: 생산업자가 공장과 기계설비에 스스로의 자본을 투자하고, Nike의 주문사양에 따라 운동화를 제작하여 전량을 Nike에게 공급 NIKE입장에서는 직접 자본투자나 공장 운영하지 않고 값싼 노동력을 활용할 수 있는 장점 1960년 대: 미국 New Hampshire주, Maine주에 공장운영 1970~1980년대: 대만과 한국의 하청업체로부터 납품을 받아 생산 1980년대 후반 한국과 대만의 임금 상승 ↓ 하청 생산 공장 동남아 국가로 이전 IV. 간접수출과 생산계약 간접수출 (한국의 운동화 하청생산업체들) 장점: 해외 마케팅을 직접 수행할 필요가 없음. 많은 물량을 손쉽게 판매 단점: Nike의 가격인하압력으로 이익↓ 하청생산계약 (Nike) 장점: 자신이 직접 공장을 운영하지 않으면서 신속하게 시장 진입, 신속히 퇴거 단점: 지속적 품질관리의 어려움. 하청업체가 경쟁자로 부상할 가능성. 키워드 나이키, 동남아, 하청생산관리, 하청생산, 간접수출, 생산계약