2016년 9월 3일 토요일

국제기업의 문화적 환경(기업문화, 국제기업과 문화)

국제기업의 문화적 환경(기업문화, 국제기업과 문화)
국제기업의 문화적 환경(기업문화, 국제기업과 문화).hwp


목차
국제기업의 문화적 환경

Ⅰ. 문화의 정의

Ⅱ. 기업문화

Ⅲ. 국제기업과 문화

1. 문화적 다양성
2. 문화적 복합성
3. 문화적 적대성
4. 문화적 이질성
5. 문화적 상호의존성


본문
국제기업의 문화적 환경

1. 문화의 정의

텁스트라와 데이비드(V. Terpstra & K. David)는 문화를 사회의 구성원들에게 일련의 행동지침이나 규범을 제공하는 학습되고, 공유되고, 강요되고, 상호연계된 일련의 상징이며 이러한 행동지침이나 규범들은 모든 사회들이 생존하기 위해서 해결하지 않으면 안 되는 문제들에 대한 해결책을 제시하는 것으로 정의하고 있다.
이러한 정의가 국제경영자에게는 기업행위에 영향을 미치지 않는 대수롭지 않은 것으로 여겨질 수도 있다. 그러나 실제로 문화는 기업의 경영활동에 다음 세 가지 측면에서 지대한 영향력을 행사한다.

(1) 문화의 학습성
인간이 동물과 구별되는 것은 동물은 생리적 현상에 의해 행동하나 인간은 문화적 학습에 의해 익숙해진 행동을 한다는 것이다. 과거 우리는 아이들을 양육하는 데 모유만으로 해왔지만 현재는 분유와 종이기저귀를 사용하는 것은 이러한 학습의 결과로 볼 수 있다.

(2) 문화의 공유성
인간 사이에 협조적 행동(cooperative bevior)이 일어나기 위해서는 서로 공감하는 부분이 있어야 하는 것이다. 다시 말해 현실에 대한 개인적인 관계가 다른 사람과 일치하는 경우에 타인과의 의사소통(communication)이 이루어질 수 있는 것이다. 결국 기업이 광고 선전을 하는 것은 이러한 공감대의 형성을 위한 것으로 파악할 수 있다.


하고 싶은 말
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키워드
문화, 기업, 문화적, 국제기업, 기업문화, 국제

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