목차 I. 구글의 모토로라 M&A사례 - Google이 추구하는 방향 - 구글&모토로라 II. 구글의 네스트랩스 M&A사례 - Google이 추구하는 방향 - Google과 Nestlabs - 서모스탯 간단한 제품 소개 - Google의 M&A 철학 및 조직문화 - 구글의 20/80법칙 본문 I. 구글의 모토로라 M&A사례 - Google이 추구하는 방향 구글의 첫 인수였던 Deja New 는 구글 그룹(Google Group)이 되고 Dodgeball 은 구글 맵스(Google Latitude)의 기본 바탕이 되고 Jotspot 은 우리가 흔히 아는 구글 사이트(Google Sites)가 되었다. Grand Central 이란 회사는 구글 보이스(Google Voice)로, Next New Networks 는 향후 유투브(Youtube)가 되었다. 실제 구글을 지난 2008년 미국 증권거래위원회에 보낸 공개문서에서 기술회사로 시작해 소프트웨어,기술,인터넷,광고,미디어 등 모든 영역을 합한 기업으로 진화 했다고 말한 바 있다. 중요한 것은 구글이 부족한 내부 역량을 공격적인 M&A를 통해 해결한다는 점이다. 이를 통해 우수한 경쟁력을 갖추게 됐을 뿐 아니라 전세계를 대상으로 새로운 시장을 만들고, 사업을 다각화할 수 있게 됐다. 하고 싶은 말 본 자료는 구글의 모토로라 M&A사례와 구글의 네스트랩 M&A사례에 대해 소개한 자료로 I파트에서는 구글의 모토로라 M&A사례(Google이 추구하는 방향, 구글&모토로라), II파트에서는 구글의 네스트랩스 M&A사례(Google이 추구하는 방향, Google과 Nestlabs, 서모스탯 간단한 제품 소개, Google의 M&A 철학 및 조직문화, 구글의 20/80법칙) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임 키워드 구글의 모토로라 M&A사례, 구글의 네스트랩스 M&A사례, 20% 프로젝트, 구글 맵스, 구글 보이스 |
2016년 4월 27일 수요일
구글의 모토로라 M&A사례와 구글의 네스트랩스 M&A사례
구글의 모토로라 M&A사례와 구글의 네스트랩스 M&A사례
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