로하스PC방_사업계획서, 피시방 사업계획서, pc방 창업계획서
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본문
⑹ 관리시스템
ⅰ. 샵매니져(Shop-Manager)제도
창업환경이 과거 생계형창업에서 투자형창업으로 변화되면서 직장생활과 창업을 병행하는 Two-jobs 창업자 및 PC방 초보자라도 손쉽게 매장운영을 습득할 수 있도록 로하스PC방 만의 운영 Know-how로 가맹점을 지속적으로 지원하는 제도입니다.
오픈 초기 안정적이고 체계적인 매장운영 지원
가맹점과 본사간의 공동체(가족관계) 형성
본사가 시행하는 각종 마케팅 정책의 조기시행
아르바이트 채용 및 교육 관리
지속적인 주변 상권 분석 등을 통한 조기 위기 대처 능력 배양
ⅱ. 슈퍼바이져(Super-Visor) 및 위기관리(Ri나-Management)제도
창업환경이 과거 생계형창업에서 투자형창업으로 변화되면서 직장생활과 창업을 병행하는Two-jobs 창업자 및 PC방 초보자라도 손쉽게 매장운영을 습득할 수 있도록 로하스 PC방만의 운영 Know-how로 가맹점을 지속적으로 지원하는 제도입니다.
본문내용
창업으로 단순한 PC와 인터넷 이용의 장소 제공에 그쳤다면 이후 PC방 사업은 눈부시게 발전했습니다. 게임, 영화, 동영상, 애니메이션 등의 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠 서비스 도입은 물론 온라인게임의 대중화를 통해 10대에서 40대까지 고객층이 확대되어 사업 전반적인 대형화, 고급화, 시스템화로 발전하는 기반이 되었습니다.
이제 PC방은 대중을 위한 멀티문화공간으로 자리 잡았습니다. 규격화 된 운영시스템에 의한 매장 운영과 과학적인 설계시스템에 의거한 동선구조는 물론 좌석배치, 고급스러운 분위기의 인테리어 연출과 고객의 건강을 위한 친환경 구성까지 여러 방면에서 고객을 위한 서비스의 질적 향상이 이루어졌습니다. 이제는 수준 높은 고객의 요구에 얼마나 부합할 수 있는지가 사업 성패를 좌우하는 중요한 잣대가 되
하고 싶은 말
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