2015년 6월 2일 화요일

일본 `아사히 맥주` 기업경영 분석

일본 `아사히 맥주` 기업경영 분석
일본 `아사히 맥주` 기업경영 분석.pptx


본문
기린 맥주의 급성장 배경

규모는 작지만 전국적으로 퍼진 공장의 분포

확고한 특약 도매업자로부터 얻는 상당한 이익

TV, 세탁기와 함께 3종의 신기(神器)라 일컬어지는 냉장고의 보급

같은 계열의 미쓰비시 재벌의 조직력



아사히의 침체 조짐
아사히 골드의 출시와 함께
침체 조짐이 서서히 드리워지기 시작

제조비용이 더 비쌌음에도 불구하고,
통제가격 제도 때문에 가격을 올릴 수가 없었다.

생산이 미처 수요를 따라가지 못하면서,
상품 부족 상태가 발생했다.

소비자와의 소통이 제대로 되지 않았다.


다시 떠오른 합병설

기린 맥주와의 격차가 점점 벌어지자1962년 아사히와 닛폰 양사의 합병 문제가 다시 대두

하지만 분할 이후, 이미 서로 경쟁 관계가 되어버린 두 회사가 하나로 합쳐지기란 쉬운 일 X

결국, 1963년 3월 합병 문제 백지화


본문내용
회사
사명
닛폰맥주주식회사
야마모토 다메사부로
사장
시바타 기요시
오카모토 겐코
우키다 구니히코
상무이사
마쓰야마 모스케
하야시 히로시
기무라 쇼이치
약 1,750명
종업원수
약 1,900명
아즈마바시, 스이타
니시야마, 하타
공장
삿포로, 메쿠로, 가와구치
나고야, 모지
도쿄
본점
도쿄, 오사카, 히로시마
시코쿠, 규슈
도쿄, 오사카, 히로시마 시코쿠, 규슈
지점
도쿄, 센다이, 삿포로
나고야
교토, 고베
출장소
요코하마, 하코다데
515,000석(92,900kl)
맥주생산량
501,000석(90,180kl)
아사히맥주
유니온맥주
미쓰야사이다
상표
삿포로맥주
에비스맥주
리본시트론

아사히 초대사장, 야마모토 다메사부로
아사히맥주 초대사장
당대의 걸출한 재계인
‘일본 최초’를 추구하는 파이어니어 정신
맥주

참고문헌
사장님! 아무도 우리 제품을 받아주지 않습니다.
(아사히맥주, 그 백년간의 좌절과 감동의 성공신화)
후지사와 마야코 지음. 모색. 1999



Weekly BIZ오키다 히토시 회장 아사히맥주 신화를 말하다

아사히맥주 Annual Report

 

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