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목차 1. 사업부 수준 전략 차별화 전략 비용우위 전략 2. 기업전략 다각화 전략 해외진출 전략 아웃소싱 전략 인수합병 전략 3. 미래를 지향하는 잠재적 시장 본문 1.사업부 수준 전략 차별화 전략 소비자의 수요에 대한 이해 - 게임 중 광고 채택하지 않음 - 선한 의미의 중독성을 확보해 고착효과 창출 - 가격차별전략 실시 M&A 전략 및 해외 진출 - 해외 R&D인력 적극적 투자 및 M&A전략 - 일반 고객과 커뮤니케이션 및 관리전략 적극적 - 해외 진출 (중략) 2.기업 전략 해외진출 전략 . Ⅱ 대만 사례 환경 분석 이상적 환경 한국과 비슷한 문화적, 경제적 환경 PC방 산업과 같은 인터넷 산업의 빠른 발전 중국시장 진출의 교두보 역할 중국 시장 진출 전 베타 정식 발매 전부터 널리 보급된 상태 진출 방식 라이센싱(Licensing)을 통한 진출 요금의 차별화 전략 현황 홍보비 한화 45억원 2주만에 회원수 8만명(국내 14개월 만에 1만명) 최우수 온라인 게임상 20개월 만에 점유율 80% 성과 리니지1 연매출 100억 리니지2 ¼분기 53억 문제점 현재 국내와 같은 포화 상태 및 경쟁기업들과의 치열한 경쟁 키워드 기업, 진출, 해외, 게임, 정보, 해외진출 |
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