SK이노베이션 CSR 활동 연구

SK이노베이션 CSR 활동 연구 SK이노베이션 CSR 활동 연구.docx 목차 서론 CSR의 필요성 Business Ethics Today vs. Earlier PeriodsGraph 이용 Social and Financial Performance Relationship-Perspective3 Model 적용 정유업계 선정 이유 SK이노베이션 선정 이유 본론 기업 현황(주요 사업) 기업 별 지배구조 SK이노베이션/ ExxonMobil/ BP/ Shell의 지배구조 분석 SK이노베이션-ExxonMobil 지배구조 비교 Stakeholder-based View of the Firm Model 변형 적용 기업 별 이해관계자 관리 SK이노베이션/ ExxonMobil/ BP/ Shell의 이해관계자 관리 분석 SK이노베이션-BP 이해관계자 관리 비교 기업 별 CSR 활동 SK이노베이션/ ExxonMobil/ BP/ Shell의 CSR 홛동 분석 SK이노베이션-ExxonMobil CSR 활동 비교 CSR: 4R Model Model 적용 결론 결과 종합 및 제언 모델 적용을 통하여 생각해 본 시사점 Stakeholder Management-이해관계자 관리를 위한 단계별 기본 질문 Process 적용 이해관계자 관리-이해관계자 대응 방식(Carroll and Buchholtz, 2006) 2×2 Matrix 적용 본문 1.서론 CSR의 필요성(외부성에 대한 책임/ Good Reputation/ 기업 윤리 기대수준 상승) 외부성에 대한 책임 산업을 막론하고, 기업은 경영 활동을 하면서 부정적인 외부성(externality)을 발생시킴. 따라서 기업은 이에 대한 책임을 져야 함. 경영 활동 시 발생한 외부성의 ‘내재화’가 CSR임. Business ethics에 대한 소비자의 기대수준 상승 그림1. 윤리경영의기대수준과실제윤리경영수준 위의 그래프와 같이 business ethics에 대한 소비자의 기대수준은 시간이 흐를수록 크게 증가하고 있음. 그러나 기업들의 actual business ethics는 낮은 수준에 머물러 있음. 만약 특정 기업이 이를 충족한다면, business ethics 분야에서 일종의 ‘표준’을 만들 수 있는데, 이는 기업의 경쟁 우위로 작용할 수 있음.   Interactive relationship among CSP, CFP, CR 그림2. CSR의수익성구조 “Social and Financial Performance Relationship” Model의 “Perspective3”에 의하면, CSP와 CFP, CR 사이에는 interactive relationship이 존재함. 여기서 CSP는 Corporate Social Performance, 즉 CSR을 의미함. 따라서 기업은 CSR을 통하여 Good Financial Performance와 Good Reputation을 얻을 수 있으므로 CSR이 필요함.